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昆明康輝旅行社12個子公司成立康輝16日巨變讓人耳目一新
作者:佚名    資訊來源:本站原創    點擊數:    更新時間:2019-01-18

        

                             云南省旅游局局長喻頂成(一排左七)與康輝領導班子合影 陳歡 攝
       《旅行社體制嬗變 欲造旅游發展航母》跟蹤報道
       《旅游特快》于5月11日報道的《云南海外5合1 昆明康輝1變18》的旅行社體制嬗變的系列文章備受行業關注。6月16日,昆明康輝旅行社有限公司控股的昆明地區12個子公司正式成立,與此同時,云南康輝旅游集團也實現重組。康輝人10年來的夙愿在這個充溢激情的夏日如愿以償,也讓人耳目一新。此舉無疑是推進云南省旅行社專項改革試點工作的重要步驟,是昆明康輝體制改革、機制創新的重大實踐。
       子公司:直面生存6大法則
       根據云南省人民政府【2009】150號《云南省人民政府關于云南省旅游產業發展和改革規劃綱要的實施意見》,經云南省旅游局、昆明市旅游局和中國康輝旅行社集團批準,16日,昆明康輝旅行社有限公司控股的昆明地區12個子公司依法正式成立。成立后的子公司必須堅持和直面“依法設立、分家經營,規避風險、規范經營、優勝劣汰、強者生存”的基本生存發展原則,按照集團公司“4321”的戰略發展方針,繼續深化旅行社專項改革試點工作,為實現省政府提出的組建大型旅行社控股集團目標而努力奮斗。
集團公司:推進七統一 加快發展
       據云南康輝旅游集團董事長周新民介紹,昆明康輝旅行社股東與員工之間的權、責、利界限不明確,沒有從根本上解決變相承包掛靠、轉讓經營權的行為。為此,徹底改變這種現狀勢在必行。昆明康輝旅行社有限公司12家控股子公司正式成立后,將按照相關規定,按照七個統一的要求轉變管理模式和經營方式,提高公司組織化程度,加快公司集團化發展, 網絡化、品牌化經營。
       同時,集團公司將以“4321”為管理根本,即4個體系:以資本為紐帶的法人治理體系,以客源為核心的批零業務體系,以標準化管理為控制點的風險防范體系,以規范化操作為考量的誠信評價體系;3個核心:康輝品牌、投資控股、母子公司、批零結構,標準管理、以塊為主、誠信經營、規范操作,年檢準入、達標升級、優勝劣汰、強者生存;2個功能:投資功能和管理功能以及1個目標:實現年營業收入10億元以上,年自組接待100萬人次以上,年利稅1000萬元以上。
       據了解,集團公司擬在昆明地區組建100個門市部;擬在大理、麗江、香格里拉、騰沖、瑞麗、普洱、西雙版納、河口8個州、市、縣組建以地接為主體的控股公司;擬在全省各州、市、縣組建以自組旅游為主體的控股公司,實現品牌化、網絡化、規模化目標。云南康輝旅游集團的歷史使命是:完成云南省政府150號文件賦予的旅行社專項改革試點工作任務,為全省旅行社企業的改革探索新路子,發揮示范作用。
       云南省旅游局局長喻頂成:抓住機遇 更好更快發展
       云南省旅游局局長喻頂成首先表示對昆明康輝昆明地區控股子公司成立和集團公司重組的祝賀,接著他表示,按照《規劃綱要》的要求,在2009至2012年間通過對康輝旅行社內部的各種經營單位實行分級資質授權經營管理,按照現代企業制度要求,對旅行社內部各經營單位實施并購、股份制、品牌使用,進一步理順旅行社的產權關系,推進多元投資主體的股份制改革,發展成為跨地區、跨行業的旅行社龍頭企業集團的新途徑;進一步探索旅游散客組團的新模式和符合國際慣例的旅行批零商的縱向旅行社體制。他說,云南旅游大企業需要通過橫向整合,縱向延伸,實現更好更快的發展。沒有大企業就不能助推產業的發展,希望康輝集團公司抓住云南橋頭堡建設的機遇,快速發展,為旅游業界的發展樹立示范,提供借鑒。
       新聞鏈接:
       12家子公司名稱
       新成立的12家昆明地區控股子公司名稱為:昆明康輝源豐旅行社有限公司、昆明康輝永豐旅行社有限公司、昆明康輝永信旅行社有限公司、昆明康輝永華旅行社有限公司、昆明康輝永輝旅行社有限公司、昆明康輝永暢旅行社有限公司、昆明康輝永潤旅行社有限公司、昆明康輝永尚旅行社有限公司、昆明康輝永前旅行社有限公司、昆明康輝永立旅行社有限公司、昆明康輝永軍旅行社有限公司、昆明康輝永誠旅行社有限公司。

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